Grafisch
Ontwerper
Agile Ontwerpen
Onlangs werd ik benaderd door Sabina en Gerard van Masterminds of Change, veranderaars in het publieke domein. De vraag: help ons niet alleen met het uitdenken van onze communicatiestrategie maar werk deze ook uit.
Tijdens de kennismaking werd meteen de werkwijze duidelijk: Agile en opleveren in korte sprints. Geïntrigeerd door deze –voor mij– nieuwe werkmethode ging ik de samenwerking met een gezonde dosis scepsis tegemoet. En dat bleek een positieve ervaring te zijn.
Vertrouwen
Allereerst werd de verhouding opdrachtgever/opdrachtnemer overboord gezet en het teamgevoel benadrukt. Daarnaast werd ik vrijgelaten in mijn vertaling –van de vraag van deze twee ondernemers, hun doel, diensten en visie daarop– naar ontwerp. Bovendien kreeg ik het vertrouwen van budgettaire vrijheid.
Bij lange projecten kan het lastig zijn om het momentum te behouden. Veel ontwerpers gaan pas echt werken als er een deadline in zicht komt. Echter, door te werken in korte sprints van twee weken is er elke sprint een mini-deadline en blijft de vaart erin. Ook het honorarium komen we overeen per sprint.
Minimum viable product
Deel uitmaken van een klein Agile team is een mooie ervaring. We denken en werken vanuit een product dat stapsgewijs verbeterd wordt. Zo is na één print al besloten om een webpagina met minimale functionaliteit online te zetten. Als ontwerper die gewend is aan afgeronde eindproducten was dat even slikken, maar het bood de opdrachtgevers meteen de mogelijkheid hun diensten aan te kunnen prijzen. Per sprint wordt de website uitgebreid en blijf ik adviseren over de communicatiestijl, de vindbaarheid en de technische koppeling met social media.
Ik ben erg tevreden met het resultaat van onze samenwerking. En dat zal met de toepassing van mijn nieuw verworven Agile principes alleen maar verder worden verbeterd. Wil je jouw communicatiestrategie stapsgewijs ontwikkelen op basis van een goed ontwerp? Ga dan ook de samenwerking met mij aan.